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專欄文章

盤點服務

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

因應疫情變異挑戰,您需要更堅實的防疫團隊

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

門市過期品防杜的有效方法

現金稽核,真的是假的

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

如何做好品保管理

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理想知道的盤點事(九)不實的商品報廢

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

商品陳列調查委外的好處

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

現金稽核對於管理的重要性

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

24H連鎖通路的夜間管理Part1現金抽檢

公益募款活動的公信力

店經理會想知道的盤點事(三)天上掉下來的禮物?

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

如何運用商化服務為您的商品掌握實體通路銷售商機?(二)

如何運用商化服務為您的商品掌握實體通路銷售商機?(一)

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

紮實的盤前準備是贏得顧客心的關鍵

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

必比登推薦之老台北人最愛台式餐廳「雞家莊」食記

茶飲料消費者暨市場趨勢調查

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

從商品陳列努力,減少顧客抱怨

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

淺談生活百貨賣店的服務

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

傳承三世紀的咖啡文化體驗

顧客要的是服務承諾還是道歉的禮物

積極處理問題的服務品質作為

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

幽徑裡的溫馨

由小地方創造新局面

將顧客抱怨放在心上的危機處理

消費者選擇標的在意程度探討

不一樣的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

意料之外的服務

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

真誠滿足顧客的需求

讓冷冰冰的服務也有溫度

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

專業的內涵

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

印象深刻的海上服務

一句關心的問候便是最感動人心的服務

讓人停下腳步的歌聲

怪來怪去都是顧客不好?

一個決定贏得顧客的心

一句簡單問候語的魅力

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

顧客到底要什麼?

傑出店長的窩心服務

將學生當成我們的客戶來服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

專業可以取信顧客也可能讓人感覺傲慢

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

何謂神秘客(秘密客)評分作業

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

服務從真誠做起

      還記得小時候,只要一有零用錢,哪怕只是10塊錢,總是喜歡到外公家隔壁的雜貨店買零食吃。雜貨店的生意很好,什麼都有賣,小至單包裝的糖果,一個只要1塊錢,大至全家都可一起享用的大包裝零食,好吃又便宜,還有一些專給婆婆媽媽應急便利的散裝辛香料,當時外婆最常叫我幫忙到雜貨店買一下蔥蒜了,每次雜貨店的郭奶奶都會說:「我再跟妳阿?算就好(台語)!」當時24小時便利商店還沒有這麼盛行,在嘉義這個小小地方,這家雜貨店的生意很好,賣的除了是商品,還有一份暖暖的人情味,一份笑容、一份溫暖。

      十年過去,外公家外的馬路由窄變寬,道路拓寬後,周邊也開始繁華了起來,默默地,雜貨店熄燈了,問了一下才知道,郭奶奶年紀大了,小孩都外出工作,沒有人繼承雜貨店生意,只好將雜貨店收起來。有人跟郭奶奶說:「可以請人啊!」郭奶奶皺皺眉說:「請人不好啦!不是自己人,對客人態度不好,人家就不來了,也會打壞店裡的印象(台語)。」我心想,原來年長的郭奶奶在十年前就已經知道,「商品買賣」不僅僅只是「以物易物」,內容包夾的還有:一份「服務」。

      前陣子回到了外公家,發現對面多了一家24小時便利商店,心想在無聊的下午,點杯現煮咖啡坐在客席區裡,看一下嘉義小鎮的美好。一進入門市,親切的店員小姐,笑開懷地向問我好,當我點了一杯熱美式咖啡時,她親切地問:「其實我們的熱拿鐵也很好喝唷!現在還有在做優惠,您要不要試試看呢?價格跟美式才差5元耶!」我一聽之下,當然答應!可能是沒有什麼客人的關係,店員小姐開始整理店內環境,她走近我身邊說:「不好意思,我可以幫您整理一下桌面嗎?請您先到後方的客席區好嗎?」奇怪,桌子明明就不髒啊!店員小姐繼續說:「我喜歡將店內的環境維持得很乾淨,尤其是對外的落地窗,如果這裡稍有不乾淨,路過的顧客看到了,也會留下不好的印象。小姐,你是從外地來的嗎?要不要幫您介紹這邊附近好玩的呢?」這位店員小姐…好有親和力唷!店員小姐賣的不只是「商品」,還夾帶著一種「溫馨」。

      過了一會兒,幾個小孩蹦蹦跳跳地進入門市,一溜煙就拿好了飲料到櫃檯嚷著要抽抽樂,店員小姐說:「你們不能這樣唷!會吵到其他客人唷!」一說完,小朋友就乖乖地不再蹦蹦跳跳,想必是附近熟識的鄰居們。店員小姐拿出抽抽樂的箱子給小朋友抽獎,摸了超久,結果抽到了9折,幾個小孩吵了吵,心有不甘,於是店員小姐小聲地說:「不然再給你們抽一次好了!」幾個小孩反覆抽了一遍,還是9折,我在一旁笑了出來,天啊!運氣真糟!只見最後店員自己抽了一個5折給了小朋友結帳,讓孩子們開心地離開了門市,我心想,這不是“作弊”嗎?難道店內不會知道?只看那店員小姐從一個小小零錢包內掏出了錢,放入了收銀機內,原來,是店員小姐自己幫小朋友結了這帳,其實他也知道,小朋友只是愛玩這個抽抽樂,對於買到的商品,可能就不是這麼的在乎。店員小姐賣的,不只是「商品」,還是一種「滿足感」。

      店員小姐繼續她的清潔工作,剛好有一位顧客進來,原來,是一位婆婆!店員小姐一看到,立即放下手邊工作,過去攙扶婆婆說:「阿嬤!你怎麼自己來了,上次不是給過你這裡的電話,要什麼東西,你打過來,我幫你送去就好了啊!(台語)」「不用啦!出來走走也好啊!(台語)」婆婆看起來年紀已經有點大了。店員小姐將婆婆扶到客席區坐下,問婆婆需要的東西,再幫忙拿好,俐落地用購物袋裝好後,結帳完成,送到客席區給婆婆,一邊扶著婆婆步出門外,將她買的商品小心放在婆婆推的小購物車內,從內向外看,似乎是再叮嚀囑咐婆婆回家要小心車子。此時,讓我看到,店員小姐賣的不只是「商品」,還又多了一種「人情溫暖」。

      一個「商品買賣」,帶出了「服務」,延伸出來了「溫馨、滿足感、人情溫暖」,我是在短短的時間內看到了這些:三組顧客,帶出了三種感覺。現在的服務總是重於形式,知道要打招呼,但是卻沒有真心感,有時甚至讓顧客感覺,不如不說還來得好。真正的服務,是由心開始,讓顧客感到溫暖、真誠,不矯情,不商業,這些全都來自於服務員本身對於「服務」二字的熱忱,往往許多公司總是重於制式的教育訓練,卻忽略了同理心的EQ教育,讓自家的服務員戴上了一個專業的面具,卻感受不到顧客的好評,或許將這個面具輕輕的卸下,將顧客如家人對待,反而可以獲得更多的掌聲,如同這位店員小姐一樣,讓每個顧客都可以微笑地離開。

 

 

 

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