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專欄文章

盤點服務

盤點頻率與管理的抉擇

連鎖藥局盤點

RFID盤點提昇盤點效率

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

內部講師訓練基礎班研習心得

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

首阜企管全公司特訓_落實TK思維文化,建立團隊品質共識

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

從訓練實務面分享本公司商管師訓練需求的職能落差分析作法

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

連鎖咖啡店的魅力服務與反轉服務

銀行服務力的關鍵因子

鞋類服飾業的關鍵服務力

運用消費歷程提昇服務品質

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

讓人停下腳步的歌聲

一個決定贏得顧客的心

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

傑出店長的窩心服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

顧客滿意度衡量及統計分析 上課心得

何謂神秘客(秘密客)評分作業

建立品質系統

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

淺談RFID盤點應用

  「無線射頻辨識技術」(Radio Frequency Identification, RFID),為非接觸式自動辨識技術,RFID標籤具有體積小、容量大、壽命長、可重複使用等特點,可支持快速讀寫、多目標識讀、非可視識別、移動識別、定位及長期跟蹤管理。它通過射頻信號自動識別目標對象並獲取相關數據,識別工作無需人工干預,可工作於各種惡劣環境。RFID技術可識別高速運動物體並可同時識別多個標籤,操作快捷方便。

 

  一套完整的RFID系統是由標籤(Tag)、讀取器(Reader)及電腦系統,這三項主要元件所組成。其運作原理是將含有唯一序列化 EPC 代碼的 RFID 標籤貼到商品和資產上面,利用固定式、手持式或行動式 RFID 讀取器的天線,發射出一定頻率的訊號給標籤,當接收到訊號的標籤便會回傳資料,達到自動辨識之目的,辨識速率每秒可達50個以上。透過結合條碼讀取功能以及盤點程式的讀取器,管理人員可以用過去一半甚至更少的精神與時間完成商品資產的盤點,而盤點的資料也可直接與後端電腦系統同步,節省資料輸入的時間與錯誤,避免人員自行輸入與實際不符的結果。

 

  就技術面來看,RFID 還是有其讀取的限制。RFID的運作,在讀取標籤時主要是藉由無線電波傳遞,常因為訊號干擾而導致讀取率降低,當無線電波遇到金屬或是液體時,造成傳遞訊號干擾而衰減,因此影響讀取標籤的準確率,現況於一些零售業中即發現,無法完全準確讀取含有液體的金屬罐裝瓶或電腦設備所貼附之標籤;另外實務上商品或資產往往種類繁多且堆置的環境複雜(賣場充滿各式有形的金屬設備與無形的金屬夾板),置放的方式也難以加以規範,結果事實往往與使用者希望能遠距離,無障礙地蒐集各式商品、資產的盤點結果產生落差。

 

  上述限制是否代表 RFID 不適用於盤點應用?其實並不然,RFID相對過去的條碼技術仍能有效節省盤點與監控的人力與時間,且RFID標籤不易複製的特性更能確保盤點系統管理上的嚴謹性,唯真正使用RFID技術,仍要面對晶片、天線、讀取器等一系列新的成本問題,無法與傳統的條碼印刷成本,小到可以忽略不計相較量。導入時除了必須瞭解上述的技術特性及成本評估,事前與使用者進行溝通,建立其對讀取效果正確的認知,並在事前針對流程妥善規劃,仍可預期帶來可觀的效益。

 

本文參考資料如下:

       1.奚正德、張克章,“RFID相關應用與安全機制簡介,”資通安全專論,T95013,2006。

       2.精聯電子,RFID 於固定資產管理的應用探討。

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