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專欄文章

盤點服務

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

因應疫情變異挑戰,您需要更堅實的防疫團隊

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

門市過期品防杜的有效方法

現金稽核,真的是假的

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

如何做好品保管理

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理想知道的盤點事(九)不實的商品報廢

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

商品陳列調查委外的好處

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

現金稽核對於管理的重要性

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

24H連鎖通路的夜間管理Part1現金抽檢

公益募款活動的公信力

店經理會想知道的盤點事(三)天上掉下來的禮物?

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

如何運用商化服務為您的商品掌握實體通路銷售商機?(二)

如何運用商化服務為您的商品掌握實體通路銷售商機?(一)

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

紮實的盤前準備是贏得顧客心的關鍵

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

必比登推薦之老台北人最愛台式餐廳「雞家莊」食記

茶飲料消費者暨市場趨勢調查

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

從商品陳列努力,減少顧客抱怨

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

淺談生活百貨賣店的服務

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

傳承三世紀的咖啡文化體驗

顧客要的是服務承諾還是道歉的禮物

積極處理問題的服務品質作為

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

幽徑裡的溫馨

由小地方創造新局面

將顧客抱怨放在心上的危機處理

消費者選擇標的在意程度探討

不一樣的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

意料之外的服務

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

真誠滿足顧客的需求

讓冷冰冰的服務也有溫度

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

專業的內涵

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

印象深刻的海上服務

一句關心的問候便是最感動人心的服務

讓人停下腳步的歌聲

怪來怪去都是顧客不好?

一個決定贏得顧客的心

一句簡單問候語的魅力

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

顧客到底要什麼?

傑出店長的窩心服務

將學生當成我們的客戶來服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

專業可以取信顧客也可能讓人感覺傲慢

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

何謂神秘客(秘密客)評分作業

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

瓶裝水消費者行為喜好及品牌調查

國人健康意識提高,藍金市場瓶裝水當道,為瞭解瓶裝水消費者行為喜好、瓶裝水品牌知名度,以及決定性購買原因等,首阜企管於202112月進行調查研究,藉由7-11 Open Point APP任務牆之線上問卷進行訪問,受訪者為會員且近三個月有購買瓶裝水者,有效問卷數共1582 (欲獲取完整調查報告請洽首阜企管)

 

瓶裝水消費者以「女性」;居住在「北北基」;年齡介於「35~54歲」;「已婚」;職業以「一般上班族」及薪資以「40K()以下」居多

近三個月年有購買任一品牌瓶裝水消費者,以女性居多占57%;居住地以北北基居多占40%;年齡以35~54歲居多占62%;以已婚居多占53%;職業以一般上班族居多占31%,其次依序為藍領上班族占15%及自由業占11%

 

瓶裝水消費者主要藉由「電視廣告」認識品牌;「觀光旅遊」為主要購買動機;以及「便利超商」為主要購買通路

近三個月有購買瓶裝水消費者品牌資訊獲得來源,以「電視廣告」最高占76%,其次為「通路產品陳列或店員介紹」占60%及「網路廣告」占39%;購買動機,以「觀光旅遊」最高占52%,其次依序為「逛街看電影」占36%、「露營登山野餐」占36%、習慣性日常飲用占26%及看到優惠折扣25%;購買通路以「便利超商」居多占82%,其次依序為「連鎖超市」占51%及「量販店」占38%

 

瓶裝水消費者飲用頻率以「一天1瓶」最高;最常購買價格區間為「20-30元」;最常購買「單瓶裝500-600ml」的包裝容量及最喜歡瓶裝水類型為「鹼性離子水」

近三個月有購買瓶裝水的消費者,飲用頻率以「11瓶」居多占21%,其次依序為「2-31瓶」占18%及「21次或更久」占15%;最常購買的價格區間為「20-30元」居多占51%,其次依序為「20元以下」占34%及「30-35元」占12%;包裝容量以「單瓶裝500-600ml」為最高占56%,其次依序為「單瓶裝300-400ml17%及「單瓶裝700-800ml 」占14%;喜愛種類以「鹼性離子水」居多占57%,其次依序為「礦泉水」占42%及「海洋深層水」占27%

 

瓶裝水消費者最常在「幾個不同品牌中選擇」;會因「環保因素」而降低購買次數,但如品牌做到碳中和或100%瓶罐回收願意增加購買

近三個月有購買瓶裝水的消費者,購買行為習慣以「會在幾個不同品牌中選擇購買」居多占65%,其次依序為「不會認固定品牌購買」占21%及「會認固定品牌購買」占14%;會不會因環保因素而降低購買次數,以「會」為最高占54%,其次依序為「無關環境」24%及「不會」占22%;而會因環保降低購買次數消費者,如果品牌商做到碳中和或100%瓶罐回收九成以上願意增加購買。

 

瓶裝水消費者決定性購買原因為「價格實惠」,而近三個月無購買原因以「無促銷」及「包裝沒有吸引力」居高

近三個月有購買瓶裝水的消費者,決定性購買因素以「價格實惠」為最高占57%,其次依序為「信任品牌」占56%、「衛生安全」占40%、「水源產地」占29%及「口感味道」;一半以上的消費者表示知道品牌而近三個月無購買原因為「無促銷」占54%居高,其次為包裝沒有吸引力占23%及價格太貴占19%

 

「女性」對於瓶裝水品牌忠誠度較低,而「男性」固定購買單一品牌比例高於女性;女性決定性購買原因為「價格」,男性為「信任品牌」

近三個月有購買瓶裝水之消費者,女性不認固定品牌購買占63%高於男性,而男性固定購買單一品牌占55%高於女性;女性決定性購買原因以價格占61%、味道口感占23%高於男性,而男性在信任品牌占59%、水原產地占33%及安全衛生占43%高於女性。

 

瓶裝水青年消費族群以「網路廣告」為主要媒介,而未成年及中老年消費族群以「電視廣告」為主要資訊來源;18-44歲及60()歲以上以「價格」為決定性購買因素、未成年及45-65歲為「信任品牌」

34歲以下年輕族群消費者以網路廣告為主要品牌資訊來源、未成年及中老年消費者以電視廣告為主要資訊來源、通路產品陳列以18-24歲及35-65歲為主及實體廣告以18-24歲及55歲以上消費者為主;17歲以下群消費者決定性購買原因以信任品牌、安全衛生及水原產地占比最高;18-44歲及60()歲以上以價格實惠、信任品牌及安全衛生占比最高;45-65歲以信任品牌、價格實惠及安全衛生占比最高。

 

首阜企管對瓶裝水市場總結幾點建議:

1.        各品牌知名度面,建議強化青年對品牌的認識,並可優先投入網路廣告及電視廣告,並利用網路廣告偏好設定推播精準受眾及強化網站搜索引擎關鍵字。

2.        提升知道品牌而未購買的動力,並重點提升青年購買力,可經由美化包裝瓶身設計提高購買吸引力。再者,可利用限時限量促銷吸引消費者購買動力。

3.        環保議題逐漸被重視,企業能逐步達成碳中和或瓶罐100%回收再利用,將能提高消費者增加購買的機會與提升企業形象。

4.        產品通路面,建議優先執行便利超商商化在於鋪貨率及醒目度,再執行各小型連鎖超市,再來是量販店。因超商為現代人日常消費管道,超商鋪貨、擺放位置亮點及相關促銷活動,其產業型態容易將產品帶入消費者,並眼前植入品牌形象,而首阜企管之商化服務,能使您的產品醒目跳脫,並建議與市調搭配擬定區域執行精準商化。

首阜企管市調能由市場消費實績精準提供剖析建議,並能設計客製化市調方案提供專屬貴公司之策略,亦能結合大數據運用進行精準行銷,執行商化策略與服務。如想取得完整版各品牌之「瓶裝水消費者喜好及品牌調查」報告瞭解更多首阜企管市調資源與優勢洽談相關市場調查方案或是執行各大通路商化服務,請與我們聯絡,期待您的回音與合作。

 

 

 

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