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專欄文章

盤點服務

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

因應疫情變異挑戰,您需要更堅實的防疫團隊

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

門市過期品防杜的有效方法

現金稽核,真的是假的

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

如何做好品保管理

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理想知道的盤點事(九)不實的商品報廢

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

商品陳列調查委外的好處

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

現金稽核對於管理的重要性

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

24H連鎖通路的夜間管理Part1現金抽檢

公益募款活動的公信力

店經理會想知道的盤點事(三)天上掉下來的禮物?

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

如何運用商化服務為您的商品掌握實體通路銷售商機?(二)

如何運用商化服務為您的商品掌握實體通路銷售商機?(一)

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

紮實的盤前準備是贏得顧客心的關鍵

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

必比登推薦之老台北人最愛台式餐廳「雞家莊」食記

茶飲料消費者暨市場趨勢調查

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

從商品陳列努力,減少顧客抱怨

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

淺談生活百貨賣店的服務

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

傳承三世紀的咖啡文化體驗

顧客要的是服務承諾還是道歉的禮物

積極處理問題的服務品質作為

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

幽徑裡的溫馨

由小地方創造新局面

將顧客抱怨放在心上的危機處理

消費者選擇標的在意程度探討

不一樣的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

意料之外的服務

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

真誠滿足顧客的需求

讓冷冰冰的服務也有溫度

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

專業的內涵

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

印象深刻的海上服務

一句關心的問候便是最感動人心的服務

讓人停下腳步的歌聲

怪來怪去都是顧客不好?

一個決定贏得顧客的心

一句簡單問候語的魅力

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

顧客到底要什麼?

傑出店長的窩心服務

將學生當成我們的客戶來服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

專業可以取信顧客也可能讓人感覺傲慢

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

何謂神秘客(秘密客)評分作業

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

濃濃秋意裡的溫暖

      入秋之後,連陽光普照的南部也轉為陰雨綿綿的日子,讓我感受到國文課本上說的「空山新雨後,天氣晚來秋」的寒意。尤其是要等最後一班公車回家的我,那蕭瑟的感覺更為明顯…,唯一能稍微慰藉孤寂的當下,好像只有那燈光明亮的便利商店了。

      那天我照往常拖著疲憊的步伐,又冷又餓地走進一家門市,佇足在熱狗前面,心裡在想:「我要怎麼用才不會搞到滿手油膩或被燙到?」,此時一位門市人員靠過來問我是否需要幫忙?我表示我想買這個,可是不會用。這位服務人員馬上說:『沒關係,我幫您處理,麵包先幫您熱一下比較好吃!』我選了一個她推薦不會太鹹的原味熱狗。此時,我才發覺到她好像有特殊口音,是我們「海口人」特有的語調,讓我有種親切的感覺。

      剛要抬頭看這位門市人員時,她已快速的折好盒子,在微波麵包了,於是我就默默的拿了酸黃瓜醬跟黃芥末,繞去挑了瓶飲料,再回到櫃檯時,一份完整的大亨堡已經躺在那了!另一位櫃檯人員幫我結帳時,我問這是我的嗎?我『哇喔!』了一聲驚訝怎麼會這麼快? 內心滿滿的OS:我剛剛有挑東西挑很久嗎?我不是就拿了一瓶飲料?愣住的店員似乎被我的反應嚇到,忽然發現自己好像失態了,哈!看看時間,反正公車也還沒來,我就在客席區坐下來開始享用我的「晚餐」。擠上醬料之後,咬下第一口,肉跟麵包在嘴裡蹦跳真有種說不出的溫馨~真的是熱得恰如其分!頓時讓我眼睛都亮了起來。

      坐在客席區的我,看著落地窗外稀稀落落的行人,再偷偷的透過玻璃的反射瞄著門市人員都在幹什麼?在店內沒有其他顧客時,方才幫我服務的門市人員忙進忙出的,又是倒垃圾、又是整理物流箱,另一位則是在整理包裏,沒有片刻的清閒。我在客席區心花怒放的啃著大亨堡的樣子,讓外頭的路人都側目了一下,或許是自己吃東西的樣子就讓人覺得很好吃吧?沒想到真的有人走進來,領了錢、繳了帳單,順便也買了一份!!

      吃飽喝足之後,我繼續在客席區待著等著我的公車,發現2位門市人員都很關注進門的顧客,像在心裡讀秒一樣,只要顧客稍稍停留一下,就會上前詢問「需要幫忙嗎?」,而且這位門市人員很有默契,一位服務顧客,再由另一位去結帳。服務顧客時也彷彿有讀心術一般,準確地提供適合的服務,例如提著鹹酥雞進門,買了冷飲的顧客,就問他「要不要再一個袋子裝,這樣比較好拿」;兩個人一起進來的,就問「飲料第二件6折,要不要多買一件,會比較划算」……等,比起進門不管年齡對象就喊「咖啡第二杯半價喔~」還有靈魂多了!

      車子來了,我用跳的上車,司機見我脫口就說:今天心情很好呦!?或許是因為溫熱的大亨堡與熱情的服務,讓我覺得這個秋天其實蠻暖和的!

 

 

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