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專欄文章

盤點服務

盤點頻率與管理的抉擇

連鎖藥局盤點

RFID盤點提昇盤點效率

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

內部講師訓練基礎班研習心得

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

首阜企管全公司特訓_落實TK思維文化,建立團隊品質共識

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

從訓練實務面分享本公司商管師訓練需求的職能落差分析作法

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

連鎖咖啡店的魅力服務與反轉服務

銀行服務力的關鍵因子

鞋類服飾業的關鍵服務力

運用消費歷程提昇服務品質

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

讓人停下腳步的歌聲

一個決定贏得顧客的心

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

傑出店長的窩心服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

顧客滿意度衡量及統計分析 上課心得

何謂神秘客(秘密客)評分作業

建立品質系統

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

當賣場中傳來此起彼落安靜的嗶嗶聲時,表示專業的盤點隊又開始專注進行一場提升管理效益的任務!”安靜表示除了盤點機的聲響外,人員專注於存貨的盤點上,同時也是在開始觀察紀錄這間門市的現況,包含著賣場中商品陳列的情形;是否有交叉陳列、商品品質是否正常、陳列區是否清潔、是否有收銀機無法銷售的商品、倉庫存貨區規劃方式,是否有隱藏性商品,存放方式是否有安全疑慮等。

而當盤點結果出爐時,商管師不單完成盤點這件事,而是進一步地解析盤點數據,結合盤點時的現況觀察,給予門市相關管理的建議。若門市需求,我方盤點檔案更可快速檢視盤損單品為何,並由儲位確認陳列位置,進而分析發生原因,提供門市改善作法。例如香菸若有短少,極大可能為內部人員管理問題,建議店經理檢視單班監視畫面及進行條菸列管。或有盤後發現A商品大量盤損,B商品大量盤盈,進而發現門市進AB的帳務問題,及時提供總公司進行防範。每次盤點除了盤點外,商管師都另附加提升門市經營績效的價值。

 

當盤點不只是盤點,首阜企管已累積30年豐富零售盤點經驗,服務業態涵蓋便利超商、超市、量販、百貨、服飾、餐飲、醫藥、精品、專櫃、物流、倉儲、網購等,並已通過ISO9001國際品質認證,仍持續精益求精,永不停歇,由盤點出發,而以提升顧客營績效為最終目的!!

 

因應顧客需求,提供高品質的客製化全方位服務:

假若您透過盤點,商管師提供管理建議後,期望將管理改善作法落實至各門市執行時,我方亦有查核服務,協助檢視各門市執行落實度,並以優化的角度給予稽核建議,供您複核。若未落實因素為教育訓練不足時,我方有製作數位影音線上學習服務,協助您加快第一線人員調整速度。若您需要提升第一線人員服務顧客感受度,我方亦有通過國家勞動力發展署ICAP職能導向課程認證培訓的神秘客評分團隊,提供以顧客為導向的評分建議。若您有拓展重點商品銷售需求時,我方更具備可遍及全台及離島服務的商化團隊,進而還可提供市場調查及報告,讓您更貼近顧客實際需求,以創造更高獲利。

 

首阜企管今年特別整合顧客需求,成立顧問服務處,能依顧客希冀達成之營運目的,提供您客製化規劃,不論是現場盤點、稽核服務,市場調查或是商品推廣,甚至是數位影音製作,都可依顧客需要進行量身打造,當盤點不單只是盤點,其他各項服務也不單只是服務本身,首阜企管致力提高每一項服務的附加價值,將會是您提升經營績效的最佳事業夥伴。

 

 

 

 

 

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