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專欄文章

盤點服務

盤點頻率與管理的抉擇

連鎖藥局盤點

RFID盤點提昇盤點效率

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

內部講師訓練基礎班研習心得

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

首阜企管全公司特訓_落實TK思維文化,建立團隊品質共識

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

從訓練實務面分享本公司商管師訓練需求的職能落差分析作法

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

連鎖咖啡店的魅力服務與反轉服務

銀行服務力的關鍵因子

鞋類服飾業的關鍵服務力

運用消費歷程提昇服務品質

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

讓人停下腳步的歌聲

一個決定贏得顧客的心

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

傑出店長的窩心服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

顧客滿意度衡量及統計分析 上課心得

何謂神秘客(秘密客)評分作業

建立品質系統

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

ESG概念下的商品期限管理趨勢與AI化的效期檢視新技術

近年來,食安問題已是台灣媒體頭版的常客,各式關於商品品質保證,尤其是食品效期鮮度與安全的議題,不斷被提出檢視與討論。

    現行的食品安全管理法中,衛生管理機構在進行稽查作業時,原料與成品的「有效期限」經常是必查項目,如經查獲有使用或販售過期食品,業者難逃罰則,情節輕者罰款6萬元起跳,若是情節重大,則會要求歇業、停業,或是廢止營業登記(林正文,2015)。尤其,陳列過期商品的行為更涉及同時違反《食品安全衛生管理法》和《消費者保護法》。

上述法令旨在保障消費者的健康和安全,確保市場上銷售的商品符合相關的安全和品質標準。業者應嚴格遵守這些法令,避免陳列和販售過期商品,以免面臨法律究責與罰款。所以無論是重視消費者權益或是貫徹企業社會責任與追求永續經營,商品效期管理一直是重中之重。至於一般商店或賣場商品效期管理的有效做法方面,依據統一集團首阜企管顧問公司近30年、服務數十萬家次商店之商品管理專業團隊所累積經驗,在商品效期管理環節上,除一般常見之人為疏忽(未確實挑揀過期品)與理貨人力不足等問題外,尚存在以下幾個普遍之問題與重點:

 

1.  未先進先出:包含補貨技巧與觀念不足以及顧客拿取、錯置等因素,陳列於 貨架之商品常有效期混雜導致未能依照日期鮮度順序陳列與售出之問題。

 

2.  壓線賣出:傳統的商品管理經常以有效期限是否到期為商品下架依據,但顧客當然不會願意購買隔天甚至當天就要過期的商品;更何況陳列效期過短之商品將帶來的商品過期風險。

 

3.  忽略長效期商品:長效期不代表無限期;業者對於鮮食類短效期食品之管理一般較為積極,但往往忽略其他效期達數月甚或一至二年之長效食品,這些食品因無立即性過期之顧慮,常常成為      品保孤兒,具有潛在風險。

 

4.  忽略用品:用品也有期限;所謂用品包含清潔劑、保養品、外用藥品(含貼布)、文玩具乃至個人衛生用品等不勝枚舉。這些用品雖不會吃下肚,但只要標示有期限,門市若陳列、販售過期的用
   品,一樣會有觸法與傷害消費者健康的風險,不容忽視!

 

5.  商品變形:商品偶會有因運送、補貨或顧客掉落等可能狀況而發生擠壓、碰撞、缺損等使外觀變形之現象。變形商品外觀已不完整,其所影響之層面不僅是門市形象與顧客觀感問題,更重要      的是包裝受損會導致商品內容物的變質, 務必下架為宜。

 

    上述五點雖是商品品質管理重要關鍵,但許多商店與賣場業者甚難徹底完整執行---體質不佳與人力不足其實不是造成商品管理落差之最主要因素;缺乏辨識效期能力(包含效率)與未能建立品質至上的正確態度才是最大關鍵。首阜企管於提供效期查檢服務之同時,亦發現協助客戶提升門市人員商品管理之技能與觀念,對於門市經營體質之提升與維持甚為重要。

    在商店與商品管理的專業能力方面,首阜企管以累積近30年、每年服務數萬店次、分布全台(含離島)之優勢專業人才等條件組成的商品效期檢視服務團隊,所提供之效期檢視服務,是一項專門設計來協助合作企業夥伴管理商品效期的最佳工具。這項服務可以幫助商店或賣場管理者查檢並預警庫存商品的有效期限,確保產品在最佳狀態下銷售,減少過期商品的損失以及陳列、販售過期品的風險,幫助商家更高效地管理商品效期,確保店內商品的新鮮度和品質。其中,首阜企管商品效期服務的主要內容包含:

 

1.   專業查檢:專業團隊定期到店,依客戶需求抽樣或全面檢查商品之效期並篩檢損壞、變形之商品。

 

2.   即時更新:檢查結果可供門市即時更新商品效期情報,讓經營者有效掌握商品鮮度狀況。

 

3.   過期商品處理:對於即將過期或已過期的商品,可以提供處理建議,有效協助減少賣場損失。

 

4.   培訓與指導:提供相關培訓和指導,幫助提升員工管理商品效期之知識、技能並建立正確態度。

 

5.   診斷與建議:依客戶需求隨查檢業務定期生成商品品質管理診斷與建議報告,讓經營者可以全面改善並提升店內商品的品質管理。

 

    此外,首阜企管的商品效期檢視服務為能更有效地協助客戶提高店鋪運營品質與效率,進而提升消費者的購物體驗,在團隊專業能力之提升上亦不斷精進與結合科技與時俱進。最新之作業升級作法更將硬體設備結合光學字元辨識(英語:Optical Character Recognition,縮寫:OCR)進行融合應用,大幅提升作業效率與運用範圍。

   OCR的技術導入具有多項優勢,如下說明:

 

1.   提升效率:透過OCR技術,可以自動識別商品的有效期限(日期),取代手動輸入的過程,大幅提高資料處理速度,節省時間。

 

2.   降低成本:減少人工資料輸入的需求,進而降低人力成本。同時,避免手動輸入可能產生的錯誤,減少因錯誤導致的後續修正成本。

 

3.   提高準確性:現今OCR技術能夠準確地識別印刷或手寫的文字,確保資料的準確性,減少資料處理中的錯誤率。

 

4.   資料數位化:OCR技術使紙本資料數位化成為可能,方便資料的存取、搜尋和管理,促進企業的無紙化作業。

 

5.   可擴展性:OCR技術能夠處理大量資料,因此隨著企業規模的擴大,業務流程也可以輕鬆擴展。

 

6.   提升安全性:數位化後的資料可以輕鬆實施安全措施,如加密和權限控制,保護敏感信息,防止未經授權的存取。

 

 人力缺乏的問題一直是現今台灣流通服務業暨商店經營管理的最大困境,其中關於商品品質與效期之控管與風險避免更是缺工問題下的一大挑戰;商店在人力資源受限之情況下,往往為了商品品質與效期控管,耗費心力而無法兼顧顧客關係以及行銷管理導致損失重要的機會銷售。若能將耗時耗力且需要專業效率的商品效期檢視工作委請專業團隊執行,將可大大減少商品管理之人力成本並提高效期控管準確性,兼以有效聚焦資源於銷售,使門店經營效益理想值達到極大化。而這正是首阜企管商管團隊服務顧客業者的最終使命。

 

 

 

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首阜企管通過ISO 9001:2015驗證 提供國際級品質的服務
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首阜企業管理顧問股份有限公司以累積三十年庫存盤點、服務查核、服務評分、市調與零售店鋪經營診斷等豐富的產業經驗和實力,秉持「品質保證」、「專業效率」、「誠信可靠」、「凡事徹底」的經營理念,在母體的期許下,自2013年起以成為專業企管顧問公司為願景,專注於提供服務業及「店鋪型」零售業者最實用的經營管理顧問服務。然五年來,首阜雖面對同業低價競爭的惡劣市場環境,卻有越來越多的知名企業客戶與外資企業客戶選擇首阜、倚賴首阜。首阜相信「品質才是王道」,為了奠立穩固的經營基礎、契合客戶導向的服務需求與精緻化經營的產業趨勢,自2018年3月積極導入ISO 9001 品質管理系統,從經營策略、營運管理、人力資源、業務招攬及設計服務流程等五大營運領域的管理要項,逐一進行檢視與改善,以符合國際標準及規範,同時在ISO品質管理系統導入的過程中,讓每一位員工都能深刻體認並重視作業品質的重要。