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專欄文章

盤點服務

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

因應疫情變異挑戰,您需要更堅實的防疫團隊

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

門市過期品防杜的有效方法

現金稽核,真的是假的

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

如何做好品保管理

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理想知道的盤點事(九)不實的商品報廢

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

商品陳列調查委外的好處

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

現金稽核對於管理的重要性

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

24H連鎖通路的夜間管理Part1現金抽檢

公益募款活動的公信力

店經理會想知道的盤點事(三)天上掉下來的禮物?

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

如何運用商化服務為您的商品掌握實體通路銷售商機?(二)

如何運用商化服務為您的商品掌握實體通路銷售商機?(一)

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

紮實的盤前準備是贏得顧客心的關鍵

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

茶飲料消費者暨市場趨勢調查

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

從商品陳列努力,減少顧客抱怨

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

淺談生活百貨賣店的服務

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

傳承三世紀的咖啡文化體驗

顧客要的是服務承諾還是道歉的禮物

積極處理問題的服務品質作為

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

幽徑裡的溫馨

由小地方創造新局面

將顧客抱怨放在心上的危機處理

消費者選擇標的在意程度探討

不一樣的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

意料之外的服務

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

真誠滿足顧客的需求

讓冷冰冰的服務也有溫度

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

專業的內涵

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

印象深刻的海上服務

一句關心的問候便是最感動人心的服務

讓人停下腳步的歌聲

怪來怪去都是顧客不好?

一個決定贏得顧客的心

一句簡單問候語的魅力

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

顧客到底要什麼?

傑出店長的窩心服務

將學生當成我們的客戶來服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

專業可以取信顧客也可能讓人感覺傲慢

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

何謂神秘客(秘密客)評分作業

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

印象深刻的海上服務

    離上次到美麗的澎湖灣旅遊已經有10餘年之久了,當時還正值青春年華,遊玩那幾天光試吃小魚乾就吃到怕,澎湖店家每個都超海派地請吃小魚乾,讓人感受到濃濃討海人的熱情,這是一種家的感覺,每個店家都喊著:「來啦來啦!讓我請啦!好吃又新鮮不怕你吃,就怕你不吃」想到每次一返鄉,媽媽就直問:「吃飽了沒?要不要吃飯?」吃飯時一直幫我夾菜,一道道美味料理,總先第一口先夾給我吃,總說:「吃不飽,我再去煮!」交疊相比,映出的是一種熱情,只是一個是服務的熱情,一個是媽媽的熱情。

    近期8月,朋友總說沒去過澎湖很想去,我心想,這麼美麗的小島,怎能不再到訪,索性行李一背,便隨著友人來個三天兩夜遊。美麗的海洋映入眼簾,呼吸都感受到鹹鹹的海水味。十餘年過去了,今日的澎湖灣已跟昔日完全不同,在觀光上明顯地發展,為方便觀光客遊玩,不僅在路標上大大提升標示,讓你隨意遊玩也不迷路,全海域都有設置觀光服務處,怎麼詢問都專業,天啊!這真的很適合我們沒做「功課」就出門的旅客,看到哪,玩到哪,不僅好玩,還超便利。

    「海上皇宮」,這個名字讓人感覺很驚豔,二話不說就報名了參加。搭著小艇離開本島,在登船處,有著三名壯漢在協助我們上船,一邊還輕聲說著:「小心點唷!我扶著妳,注意腳邊唷!(台語)」,登船後一路上有著服務員親切地幫我們介紹美麗的澎湖,除了新增的景點介紹,也帶我們回顧舊澎湖的美麗。約過20分鐘,來到了「海上皇宮」,心想…這是「海上皇宮」?心真有些小失望,一艘在海中央的大船,沒有華麗的設備,只有簡單的佈置與木桌木椅,上面還擺著一具具烤爐,仔細一看,烤爐上的木炭都已經燒通紅了。沒想到,這裡卻是我留下最深刻印象的一個景點。

    這裡的特色就是牡蠣吃到飽,又是澎湖的海派作風,一開始由風趣的服務員示範如何烤牡蠣、開牡蠣,辨識牡蠣是否熟了?利用風趣的話術,引得全場哄堂大笑,贏得了掌聲與歡笑。雖說是新鮮的牡蠣,不知道是我技巧較差還是訣竅還沒有掌握好,我烤的牡蠣總是跟我「裝死」,開也開不了,眼看附近其他人已經開始在堆「牡蠣山」了,我和朋友還在默默地與牡蠣「對戰」,突然有個「天籟之聲」拯救了我們:「需要幫忙嗎?」服務員兩人開始你一言我一語,互相打趣地跟我們聊著,一邊協助我們打開牡蠣的小「外套」,終於吃到多汁帶鮮鹹味的牡蠣了,好吃到不行!服務員看開的差不多了,就從旁指導我們正確開牡蠣,還附贈小技巧給我們,瞬間有大師的指導,我們如魚得水一般,「打遍天下無敵手」,終於飽足了一番,同步,服務員又到其他桌去進行「桌邊服務」了。「海上皇宮」還有個特色,就是可以免費釣海鱺魚,當然,海鱺魚可不是省油的燈,怎麼可能輕易的貪吃讓你釣起來呢!?利用新鮮的秋刀魚也「迷惑」不了海鱺魚,怎樣都釣不到,此時這天使般的服務員又及時地出現,協助我們來「對付」海鱺魚。只見服務員俐落地拋下了釣竿,隨著海浪釋放出秋刀魚的鮮味,真的不誇張,3分鐘內,海鱺魚就慢慢地前來吃餌,此時服務員將釣竿交給了我,引導著我輕輕拉線、慢慢放線,如同追求女生一般的上演「欲擒故縱」,一個大吃餌,服務員指示著我:「快拉快拉!」我的手像是機械手臂一樣,瘋狂收線,一個破水聲,海鱺魚居然釣上來了!我開心地大叫,其他人看到此景,也笑著拍手,超滿足的!雖然海鱺魚不能帶走,但是卻能夠換杯飲料,解解興奮大叫之後的口渴。

    開心的三天兩夜遊很快就結束了,拍滿了一支手機的照片,載滿了一個腦袋的回憶,歡笑聲不斷的澎湖遊,在回程的船上我想著,澎湖,曾經給人沒有開發的感覺,這裡物質較本島缺乏,都市化程度沒有本島高,當然,許多當地人也都沒有在學歷上下功夫,往傳統漁業發展。但是他們居然可以我們這些旅客,滿足地踏上回家的旅程,不是因為這個地方比別人好玩,而是這個地方以「服務」為出發點,他們知道,旅客來到陌生的地方,就是要給旅客「家」的感覺,讓旅客不會因地寂寞;他們知道,旅客到哪裡都可以吃到海鮮,但是可以再多給的,就是歡樂的氣氛所自然發出的笑聲;他們知道,網路發達到什麼都查的到,但是可以增強的,是網路無法及時給的「便利性」,由民宿感受到家,由行程感受到歡樂,由密集且便捷的路標感受到便利性,一個都市化不普遍的島嶼,卻能將服務做得比別人都好,服務並不是制式的,也不是一板一眼的,是出自於服務員的自發性,它可以用很多方式來呈現,只要可以讓顧客感受滿意的,就都是好的服務。很多餐廳跟遊樂場所用許多的標準流程來支撐一個「好的服務」,但往往讓人感受到的為一個「服務」,而並非一個「品質好的服務」,之中的差別就是「熱忱度」,不相信,你也可以嘗試看看!「服務」會讓你當下感受良好,回溯時卻無法記得,「品質好的服務」會讓你當下感受滿意,回溯時還能說給別人聽,就如我現在這般。

 

 

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重視顧客滿意度與顧客忠誠度一直是企業重要的課題之一,追求顧客滿意度更是企業經營的焦點(Clark,1991)。而追求顧客滿意的最終目標無非是為了提升顧客忠誠度、提高顧客購買意願與銷售額,進而增加企業的獲利。研究指出,顧客滿意度的提升除了有助於企業獲利的增加,更有助於企業的發展

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首阜企管不僅在辦訓品質及辦訓機制上獲得國家訓練品質系統(Taiwan TrainQuali System,簡稱TTQS)訓練機構版銅牌認證外,現更持續紮根訓練品質,針對關鍵職位之單一課程即「初階匿名稽核員(神秘客)課程」申請勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」認證,並取得「iCAP職能導向課程」標章,希望透過這個系統指引與檢驗過程確保神秘客服務專業能力,以提供客戶差異化的服務,進而提升經營競爭力。