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專欄文章

盤點服務

RFID盤點提昇盤點效率

連鎖藥局盤點

盤點頻率與管理的抉擇

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

內部講師訓練基礎班研習心得

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

首阜企管全公司特訓_落實TK思維文化,建立團隊品質共識

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

從訓練實務面分享本公司商管師訓練需求的職能落差分析作法

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

連鎖咖啡店的魅力服務與反轉服務

面對人力短缺,門市營運的策略指南

剖析神秘客評鑑結果,掌握連鎖速食業的關鍵指標

銀行服務力的關鍵因子

鞋類服飾業的關鍵服務力

運用消費歷程提昇服務品質

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

讓人停下腳步的歌聲

一個決定贏得顧客的心

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

傑出店長的窩心服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

顧客滿意度衡量及統計分析 上課心得

何謂神秘客(秘密客)評分作業

建立品質系統

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

印象深刻的海上服務

    離上次到美麗的澎湖灣旅遊已經有10餘年之久了,當時還正值青春年華,遊玩那幾天光試吃小魚乾就吃到怕,澎湖店家每個都超海派地請吃小魚乾,讓人感受到濃濃討海人的熱情,這是一種家的感覺,每個店家都喊著:「來啦來啦!讓我請啦!好吃又新鮮不怕你吃,就怕你不吃」想到每次一返鄉,媽媽就直問:「吃飽了沒?要不要吃飯?」吃飯時一直幫我夾菜,一道道美味料理,總先第一口先夾給我吃,總說:「吃不飽,我再去煮!」交疊相比,映出的是一種熱情,只是一個是服務的熱情,一個是媽媽的熱情。

    近期8月,朋友總說沒去過澎湖很想去,我心想,這麼美麗的小島,怎能不再到訪,索性行李一背,便隨著友人來個三天兩夜遊。美麗的海洋映入眼簾,呼吸都感受到鹹鹹的海水味。十餘年過去了,今日的澎湖灣已跟昔日完全不同,在觀光上明顯地發展,為方便觀光客遊玩,不僅在路標上大大提升標示,讓你隨意遊玩也不迷路,全海域都有設置觀光服務處,怎麼詢問都專業,天啊!這真的很適合我們沒做「功課」就出門的旅客,看到哪,玩到哪,不僅好玩,還超便利。

    「海上皇宮」,這個名字讓人感覺很驚豔,二話不說就報名了參加。搭著小艇離開本島,在登船處,有著三名壯漢在協助我們上船,一邊還輕聲說著:「小心點唷!我扶著妳,注意腳邊唷!(台語)」,登船後一路上有著服務員親切地幫我們介紹美麗的澎湖,除了新增的景點介紹,也帶我們回顧舊澎湖的美麗。約過20分鐘,來到了「海上皇宮」,心想…這是「海上皇宮」?心真有些小失望,一艘在海中央的大船,沒有華麗的設備,只有簡單的佈置與木桌木椅,上面還擺著一具具烤爐,仔細一看,烤爐上的木炭都已經燒通紅了。沒想到,這裡卻是我留下最深刻印象的一個景點。

    這裡的特色就是牡蠣吃到飽,又是澎湖的海派作風,一開始由風趣的服務員示範如何烤牡蠣、開牡蠣,辨識牡蠣是否熟了?利用風趣的話術,引得全場哄堂大笑,贏得了掌聲與歡笑。雖說是新鮮的牡蠣,不知道是我技巧較差還是訣竅還沒有掌握好,我烤的牡蠣總是跟我「裝死」,開也開不了,眼看附近其他人已經開始在堆「牡蠣山」了,我和朋友還在默默地與牡蠣「對戰」,突然有個「天籟之聲」拯救了我們:「需要幫忙嗎?」服務員兩人開始你一言我一語,互相打趣地跟我們聊著,一邊協助我們打開牡蠣的小「外套」,終於吃到多汁帶鮮鹹味的牡蠣了,好吃到不行!服務員看開的差不多了,就從旁指導我們正確開牡蠣,還附贈小技巧給我們,瞬間有大師的指導,我們如魚得水一般,「打遍天下無敵手」,終於飽足了一番,同步,服務員又到其他桌去進行「桌邊服務」了。「海上皇宮」還有個特色,就是可以免費釣海鱺魚,當然,海鱺魚可不是省油的燈,怎麼可能輕易的貪吃讓你釣起來呢!?利用新鮮的秋刀魚也「迷惑」不了海鱺魚,怎樣都釣不到,此時這天使般的服務員又及時地出現,協助我們來「對付」海鱺魚。只見服務員俐落地拋下了釣竿,隨著海浪釋放出秋刀魚的鮮味,真的不誇張,3分鐘內,海鱺魚就慢慢地前來吃餌,此時服務員將釣竿交給了我,引導著我輕輕拉線、慢慢放線,如同追求女生一般的上演「欲擒故縱」,一個大吃餌,服務員指示著我:「快拉快拉!」我的手像是機械手臂一樣,瘋狂收線,一個破水聲,海鱺魚居然釣上來了!我開心地大叫,其他人看到此景,也笑著拍手,超滿足的!雖然海鱺魚不能帶走,但是卻能夠換杯飲料,解解興奮大叫之後的口渴。

    開心的三天兩夜遊很快就結束了,拍滿了一支手機的照片,載滿了一個腦袋的回憶,歡笑聲不斷的澎湖遊,在回程的船上我想著,澎湖,曾經給人沒有開發的感覺,這裡物質較本島缺乏,都市化程度沒有本島高,當然,許多當地人也都沒有在學歷上下功夫,往傳統漁業發展。但是他們居然可以我們這些旅客,滿足地踏上回家的旅程,不是因為這個地方比別人好玩,而是這個地方以「服務」為出發點,他們知道,旅客來到陌生的地方,就是要給旅客「家」的感覺,讓旅客不會因地寂寞;他們知道,旅客到哪裡都可以吃到海鮮,但是可以再多給的,就是歡樂的氣氛所自然發出的笑聲;他們知道,網路發達到什麼都查的到,但是可以增強的,是網路無法及時給的「便利性」,由民宿感受到家,由行程感受到歡樂,由密集且便捷的路標感受到便利性,一個都市化不普遍的島嶼,卻能將服務做得比別人都好,服務並不是制式的,也不是一板一眼的,是出自於服務員的自發性,它可以用很多方式來呈現,只要可以讓顧客感受滿意的,就都是好的服務。很多餐廳跟遊樂場所用許多的標準流程來支撐一個「好的服務」,但往往讓人感受到的為一個「服務」,而並非一個「品質好的服務」,之中的差別就是「熱忱度」,不相信,你也可以嘗試看看!「服務」會讓你當下感受良好,回溯時卻無法記得,「品質好的服務」會讓你當下感受滿意,回溯時還能說給別人聽,就如我現在這般。

 

 

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