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盤點服務

RFID盤點提昇盤點效率

連鎖藥局盤點

盤點頻率與管理的抉擇

高階醫材的庫存防護網:第三方盤點與精準數據預警

告別寄售帳實不符!交給第三方專業盤點,找回隱藏的利潤與效率

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

內部講師訓練基礎班研習心得

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

首阜企管全公司特訓_落實TK思維文化,建立團隊品質共識

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

從訓練實務面分享本公司商管師訓練需求的職能落差分析作法

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

連鎖咖啡店的魅力服務與反轉服務

藥妝門市服務品質的五個結構性盲點

餐飲品牌要拓展,先確保服務不走樣

神秘客出任務:生活風格零售篇|一句「賣完了」,如何決定品牌門市的服務靈魂?

神秘客出任務:餐飲篇從一碗麵看見連鎖餐飲的服務盲點與數據價值

告別冰冷櫃台!用 PZB 模型導入神秘客評鑑,為連鎖醫療植入「服務靈魂」

神秘客出任務:金融篇|為什麼「第一秒」與「最後一秒」決定了服務深度?

面對人力短缺,門市營運的策略指南

剖析神秘客評鑑結果,掌握連鎖速食業的關鍵指標

銀行服務力的關鍵因子

鞋類服飾業的關鍵服務力

運用消費歷程提昇服務品質

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

讓人停下腳步的歌聲

一個決定贏得顧客的心

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

傑出店長的窩心服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

顧客滿意度衡量及統計分析 上課心得

何謂神秘客(秘密客)評分作業

建立品質系統

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

OCR商品效期辨識應用
OCR商品效期辨識應用

首阜企管與設備商合作運用光學字元辨識(OCR, Optical Character Recognition)技術,開發了一套商品效期檢視系統,目前運用在服務連鎖超商「商品效期檢視」、「逼近品情報蒐集」及「輪退商品挑揀」業務。

走過時代鉛華--北投蓬萊精緻台菜餐廳
走過時代鉛華--北投蓬萊精緻台菜餐廳

距離新北投捷運站走路不到10分鐘的路程,一間平易近人的餐廳「蓬萊」,隱身在街邊,雖榮獲幾屆米其林餐盤推薦,名號卻很少人知道,但是提到米其林一星的天母金蓬萊遵古台菜,以及同為米其林餐盤的士林興蓬萊海鮮台菜,這兩間名氣響亮的「蓬萊系」餐廳,其創始店就是北投蓬萊。

飄香70年,老菜、麵食經典好美味 – 北平上園樓(原山西餐廳)
飄香70年,老菜、麵食經典好美味 – 北平上園樓(原山西餐廳)

上園樓已經營了70年,一直維持著好風味,讓熟客們來這裡期待且不失望,真不容易。店內料理都用心製作、有滋有味,讓每位熟客都有心中最推薦的那道菜,是現在餐廳少見的優點,菜單雖然厚厚一本,但只是簡單吃碗麵、或是多人聚餐來到這裡都適合

鴨點棧。果然讚!
鴨點棧。果然讚!

座落在熱鬧的明誠路,緊鄰大樂旁的河堤社區附近,開著一間招牌黃綠色的烤鴨港點專賣店『鴨點棧』,這是一間沒有訂位就吃不到美味的餐廳,它跟同一條路上的高蘆法式餐廳是同一間公司,難怪裝潢像法式餐廳,不走傳統中式餐廳路線,在用色與裝潢上是以較年輕化角度去設計,有著濃濃的南洋風、港澳風情。

彭家園粵菜餐廳
彭家園粵菜餐廳

台北東豐街的彭家園,門面樸實,風格老派,像歷經歲月洗禮的長者,背後隱含著許多人生故事。彭家園從開業至今,已有四十年。六十多年前,彭家老一輩為了生計,遷移到香港。彭老闆從小在香港親戚家經營的餐館做事,之後跟隨兄長來到台北開餐廳謀生,練就一手好廚藝。

鞋類服飾業的關鍵服務力
鞋類服飾業的關鍵服務力

運用匿名稽核(神秘客)將服務政策與標準程序轉化為消費歷程的關鍵因子,可以協助服務業者有效率地監督服務政策落實度,並藉由稽核報告將觀察到的優良範例進行內部良質擴散,促發單位之間的良性競爭。

運用消費歷程提昇服務品質
運用消費歷程提昇服務品質

不同的產業有其獨特的作業標準。例如,餐飲業注重食物質量、服務速度和用餐環境的舒適度;而服飾鞋類則關注商品陳列和環境整潔度。 將相同產業的消費歷程進行歸類後,並以SERVQUAL的五構面(有形性、可靠性、反應性、保證性、關懷性)進行分類,找出相同產業的服務細節與標準。

ESG概念下的商品期限管理趨勢與AI化的效期檢視新技術
ESG概念下的商品期限管理趨勢與AI化的效期檢視新技術

近年來,食安問題已是台灣媒體頭版的常客,各式關於商品品質保證,尤其是食品效期鮮度與安全的議題,不斷被提出檢視與討論。 現行的食品安全管理法中,衛生管理機構在進行稽查作業時,原料與成品的「有效期限」經常是必查項目,如經查獲有使用或販售過期食品,業者難逃罰則,情節輕者罰款6萬元起跳,若是情節重大,則會要求歇業、停業,或是廢止營業登記(林正文,2015)。尤其,陳列過期商品的行為更涉及同時違反《食品安全衛生管理法》和《消費者保護法》。

民生社區老字號餐廳,大江南北都嚐得到-「侯門小館」
民生社區老字號餐廳,大江南北都嚐得到-「侯門小館」

如果你也覺得城市中「人情味、親切感」是很特別的,那就來「侯門小館」吧!這裡雖沒有舒適而華麗的環境,但有著時而如朋友般的問候與好吃、熟悉的料理,是讓人安心的存在。

老饕才懂得巷弄內的異地美味--「徐淮人家」
老饕才懂得巷弄內的異地美味--「徐淮人家」

請先準備好三件事再嚥口水。(1)一定要訂位,別說光電話中就喬了很多時間才訂到,室內座位不多,我們去的時候也有人想要現場碰運氣,都只能敗興而歸。 (2)一定要備白飯,因為太好吃了,不配飯真的不過癮。(3)一定要帶水,不要以為你很能吃辣就不需要,因為每道菜的味道很豐富,如果沒有水漱口,就可惜了下一道菜要帶給你的味蕾體驗,想想看再好吃的料理如果全部混在一起,還會那麼美味嗎?