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盤點服務

RFID盤點提昇盤點效率

連鎖藥局盤點

盤點頻率與管理的抉擇

高階醫材的庫存防護網:第三方盤點與精準數據預警

告別寄售帳實不符!交給第三方專業盤點,找回隱藏的利潤與效率

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

淺談盤點對倉儲管理的重要性

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

首阜企管「主盤商管師訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

探討盤點與儲位的關聯性議題

盤點找專業!!大型店盤點

驀然回首,竟在燈火闌珊處

COVID-19疫情防範下之顧客服務

淺談RFID盤點應用

RFID與盤點之發展

店經理想知道的盤點事~~(十二) 抽絲剝繭找原因

站在巨人肩膀上-從商管師到顧問師

做你永遠的後盾

打工新行業_專業盤點員

淺談委外盤點與服務承諾

存貨盤點前置規劃之建議

跟時間賽跑的行業–商品管理師

單品盤點對門市的影響

SOP--服務承諾的進行式

魔鬼藏在細節中

便利商店門市經營基本功

數字會說話

盤點人員的價值

存貨比對與盤差比對的差異

倉庫整理的五大技巧

三人行必有我“師”

盤點委外的效益

店經理想知道的盤點事(十一)盤點也可以很輕鬆

店經理想知道的盤點事(十)交給專業的做

盤點的正面意義

盤點是件苦差事嗎

存貨整理的重要性

店經理會想知道的盤點事~~(八)、搶走你的辛苦錢

淺談RFID發展與零售業盤點

事半功倍之「盤點前置溝通」

為什麼會發生盤盈?

店經理會想知道的盤點事(七)員工監守自盜

為什麼要定期「盤點」?

店經理會想知道的盤點事(六)集點活動的點數

店經理會想知道的盤點事(五)固定資產盤點

店經理會想知道的盤點事(四)怎麼可能盤盈?

內部講師訓練基礎班研習心得

店經理會想知道的盤點事(二)小動作大問題

店經理會想知道的盤點事(一)店舖經營的好幫手

首阜企管全公司特訓_落實TK思維文化,建立團隊品質共識

店鋪型門市商品庫存管理的重要性

藉由商品存貨盤點可以發現的改善機會

如何贏得客戶信任?

存貨整理整齊所帶來的好處

從訓練實務面分享本公司商管師訓練需求的職能落差分析作法

舞弊診斷案例

單品管理(TK)的多面向

神秘客評分

連鎖咖啡店的魅力服務與反轉服務

藥妝門市服務品質的五個結構性盲點

餐飲品牌要拓展,先確保服務不走樣

神秘客出任務:生活風格零售篇|一句「賣完了」,如何決定品牌門市的服務靈魂?

神秘客出任務:餐飲篇從一碗麵看見連鎖餐飲的服務盲點與數據價值

告別冰冷櫃台!用 PZB 模型導入神秘客評鑑,為連鎖醫療植入「服務靈魂」

神秘客出任務:金融篇|為什麼「第一秒」與「最後一秒」決定了服務深度?

面對人力短缺,門市營運的策略指南

剖析神秘客評鑑結果,掌握連鎖速食業的關鍵指標

銀行服務力的關鍵因子

鞋類服飾業的關鍵服務力

運用消費歷程提昇服務品質

CVS滿意度暨NPS調查

首阜企管「初階匿名稽核員(神秘客)訓練課程」取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

神秘客的價值

簡單的話術帶來不同的感受

經營改革的好夥伴_神秘顧客

我不是會員,所以呢?

首阜「神秘客職能課程」受邀勞動部勞動力發展署專訪

您在意的是會是服務?還是產品?

傳統雜貨店的人情味服務

電信業服務滿意度因子探討

消費者對汽車維修之滿意度因素探討

一個小動作,也能讓顧客大滿意

首阜企管取得勞動部勞動力發展署「iCAP職能導向課程」標章

汽車美容業消費者在意服務因子分析

消費者購買服飾的關鍵服務因子

從PZB服務品質看La new

從21世紀與麥當勞的差異談服務品質

服務品質研究分享會內容記述

消費者服務感受之地理區域差異

照顧好顧客的情緒就是令人滿意的服務

「1塊錢」的力量

助人也就是幫助自己

藥妝通路消費者滿意度探討

產品組合差異帶給消費者不同的知覺感受

動人的服務

7-ELEVEN、愛買榮獲遠見雜誌五星服務獎第一名

以同理心與差異化服務感動顧客

一家小小麵店的三個感動

讓顧客滿意的服務是讓顧客感覺賺到(給你賺到-台語)

顧客消費的知覺價值背後的人性課題

贏得顧客心必先掌握顧客知覺價值

從購物中心的服務評鑑談服務品質

設計有品質的服務應當有所本

世界品牌大獎的獲獎尊榮-Dream Mall(高雄夢時代購物中心)

淺談以服務品質提升價值知覺

一次來自星巴克的驚喜

滿意來自於同理心

濃濃秋意裡的溫暖

新手媽媽的感動初體驗

讓人停下腳步的歌聲

一個決定贏得顧客的心

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(下)渡假飯店

以KANO二維服務品質模型探究連鎖飯店的服務要素─(上)商務旅店

傑出店長的窩心服務

服務從真誠做起

小小燒肉店的服務魅力

TK思維_從分析問題做起

海底撈的奇幻旅程

讓人驚喜的購物經驗談

優質服務是基於顧客需求而不是公司的需求

杯子上的笑臉

運用單品管理(TK)的思維做好顧客服務

顧客滿意度衡量及統計分析 上課心得

何謂神秘客(秘密客)評分作業

建立品質系統

首阜企管SET單店診斷與服務研究 強化門市TK思維

二維品質模式關鍵服務

EMBA專訪首阜企管- 如何善用神秘顧客改善服務品質

威士忌消費者暨市場趨勢調查(下)
威士忌消費者暨市場趨勢調查(下)

上篇提及整體威士忌趨勢及消費者輪廓在銷售趨勢分析(POS)及OP會員平台,讓我們再探討其他策略型分析及發票之全通路威士忌消費者行為,進一步由不同數據庫角度細看威士忌市場。

CVS滿意度暨NPS調查
CVS滿意度暨NPS調查

重視顧客滿意度與顧客忠誠度一直是企業重要的課題之一,追求顧客滿意度更是企業經營的焦點(Clark,1991)。而追求顧客滿意的最終目標無非是為了提升顧客忠誠度、提高顧客購買意願與銷售額,進而增加企業的獲利。研究指出,顧客滿意度的提升除了有助於企業獲利的增加,更有助於企業的發展

威士忌消費者暨市場趨勢調查(上)
威士忌消費者暨市場趨勢調查(上)

疫情斬斷威士忌即飲市場,但並未揮別威士忌非即飲市場。反之,逆境成長開出紅盤,2021年為台灣國產和進口威士忌數量歷年最高,因威士忌市場趨於M型化,即指市場呈現兩極化,分別朝向精緻細品及低價小酒市場發展,使得威士忌酒類銷售額及數量未來看好

當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴
當盤點不只是盤點-提升經營績效的最佳事業夥伴

首阜企管今年特別整合顧客需求,成立顧問服務處,能依顧客希冀達成之營運目的,提供您客製化規劃,不論是現場盤點、稽核服務,市場調查或是商品推廣,甚至是數位影音製作,都可依顧客需要進行量身打造,當盤點不單只是盤點,其他各項服務也不單只是服務本身,首阜企管致力提高每一項服務的附加價值,將會是您提升經營績效的最佳事業夥伴。

正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊
正視『台灣缺工危機』,及早佈建優質人力團隊

首阜企管團隊已建立可執行外部稽核的運作團隊,可將此機制協助企業在商品稽核管理、門店稽核管理、SOP稽核管理…等,皆可協助客戶量身訂製所需要的服務模式。企業要永續發展,絕對需要建立長期外部稽核的信任合作夥伴。

淺談盤點對倉儲管理的重要性
淺談盤點對倉儲管理的重要性

支持網路購物的背後功臣之一,莫過於物流中心的倉儲管理作業,為確保有充裕的存貨能夠快速且順暢地發貨給消費者,避免因缺貨而喪失或消減商機,「帳物相符」便是倉儲管理的一大重心,而盤點則是實現此點的原動力。本文,筆者就倉儲盤點實務經驗跟大家分享「盤點於倉儲管理的功用」、「盤點作業中容易犯的誤失」、「完善盤點的建議」

瓶裝水消費者行為喜好及品牌調查
瓶裝水消費者行為喜好及品牌調查

國人健康意識提高,藍金市場瓶裝水當道,為瞭解瓶裝水消費者行為喜好、瓶裝水品牌知名度,以及決定性購買原因等,首阜企管於2021年12月進行調查研究,藉由7-11 Open Point APP任務牆之線上問卷進行訪問,受訪者為會員且近三個月有購買瓶裝水者,有效問卷數共1582份 (欲獲取完整調查報告請洽首阜企管)。

威士忌消費者行為喜好及品牌調查
威士忌消費者行為喜好及品牌調查

建議優先檢視不同價格區間主力販售通路的鋪貨率及曝光度,如2999元以下產品著重於量販店且主打價格實惠,而3000元以上產品著重於洋酒專賣店且主打質感口感。此外,疫情已影響威士忌市場銷量,建議擬定策略在疫情影響下突破銷售之銷售通路與新模式建立。

引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務
引進新一代盤點技術,提供高附加價值的零售管理服務

「工欲善其事,必先利其器。」盤點機是盤點作業流程中最重要的工具之一,首阜企管在過去30年來持續引進當代最新的盤點技術,只為了提供顧客最好的服務。首阜企管不惜斥資投入盤點系統的升級,並引進新一代的盤點設備,希望能提供顧客高附加價值的零售管理服務,成為客戶提升經營績效的事業夥伴。

洋芋片消費者行為喜好及品牌調查
洋芋片消費者行為喜好及品牌調查

疫情期間宅在家,隨手一包洋芋片一口接一口讓人停不下來,而越吃越涮嘴的特性,使洋芋片成為休閒零食市場的熱門選擇之一。為瞭解洋芋片消費者行為喜好、洋芋片品牌知名度,以及決定性購買原因在不同消費者群的輪廓描繪。首阜企管市調由淺入深分析數據與提供建議,一層一層向下剖析,並能設計出客製化市調方案提供專屬貴公司之建議與策略,亦能結合統一超商OPENPOINT(APP)大數據庫運用進行精準行銷,及執行商化策略與服務。